招聘著眼于組織的短期需求。人力資源招聘人員努力用好的求職者填補即時職位空缺，可是在快速發展的現在，尋找到好的人可不是一件容易的事情。人力資源部門如何應對這些挑戰？

1、加快在線交流

加快招聘進程是成功招聘的關鍵。今天的求職者習慣于和HR在線交流，而在線交流的便捷性，同時能夠減少HR的工作量，提高HR的工作效率。

2、招聘時更具靈活性

尋找"完美的候選人"不再是一種必須的選擇。在時間緊迫的情況下，人力資源部門必須找到好的人。但是，在求職者可能還有其他機會的情況下。人力資源招聘人員和職位空缺的部門領導需要在招聘上更具靈活性。

3、考慮那些看起來是“非傳統”的候選人

2019年，在美國德克薩斯州舉辦的互動會議上，人力資源招聘的專業人士談到一個趨勢：需要更多地考慮不適合傳統模式的應聘者。這些人通常是通過在新領域獲得證書或學位，從而決定從一個行業過渡到另一個行業的人。

4、進行內部培訓

對已有的員工進行培訓，是填補短時人才空缺的方法之一。四大會計師事務所之一的德勤在其2019年全球人力資本趨勢報告中，專門對此問題寫了整整一章。該報告指出，45%的受訪機構表示，員工其實并沒有機會得到和內部有空缺的職位的信息。德勤還指出，這不需要員工完美匹配公司內部空缺的崗位，而是提供一個員工進行成長的機會。培訓現有員工的成本比雇傭新員工的成本要低。

5、管理公司聲譽

確保及時處理有關公司的負面評論，也是人力資源部門需要注意的問題。每個潛在員工都會查看一些網站，以確定公司是他們想為之工作的。此外，更重要的是，不要讓負面消息，影響公司吸引人才。